SALINAS: SALUD, SEGURIDAD, ECOLOGIA Y CULTURA
PLAN DE PUEBLO
Partido Independentista Puertorriqueño 2020
ADMINISTRACION MUNICIPAL
1. Reducir el salario de alcaldesa de $84,000 a $42,000 (reducción de un 50%).
2. Establecer una administración municipal que esté orientada por principios morales, comunitarios, justicia social, equidad y participación ciudadana.
3. Establecer proyectos educativos en las comunidades para desarrollar y fomentar su participación en los procesos legislativos municipales, en la redacción de proyectos que les beneficien y en las vistas públicas sobre proyectos y propuestas a desarrollarse en el municipio.
4. Realizar al menos dos reuniones anuales en todas las comunidades y sectores de Salinas para dialogar sobre las necesidades, problemas y recomendaciones que nos lleven a establecer las prioridades y proyectos de acción que beneficien a la comunidad.
5. Implementar un Presupuesto Participativo Comunitario, donde las comunidades decidan sus prioridades.
6. Establecer el programa de Transparencia Financiera Municipal en el cual se divulgará, a través de un acuerdo colaborativo con el Instituto de Estadísticas o de otra plataforma digital, todas las transacciones, pagos y gastos, evaluaciones de ingresos, costos y beneficios, para permitir al público la fiscalización de su actividad financiera.
7. Eliminar los gastos extravagantes e innecesarios del presupuesto municipal, incluyendo los puestos de asesores, y canalizar hacia las comunidades, junto con la reducción en el salario de la alcaldesa, ese dinero de aproximadamente $500,000.00 en cuatro años.
8. Todo informe o documentación interna del municipio se hará de forma digital, reduciendo el uso de papel para estos fines.
9. Restructurar las oficinas y dependencias municipales para crear:
a. la Oficina de Ayuda al Ciudadano y al Pequeño Comerciante
b. la Oficina de Salud, Planificación y Desarrollo Sostenible de Salinas
c. el Centro de Educación Cultural de Salinas
DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
1. Impulsar un desarrollo económico basado en la planificación, sostenibilidad, inclusión y la participación ciudadana y comunitaria.
2. La prioridad municipal será el desarrollo, apoyo y sostenibilidad de empresas pequeñas, familiares y comunitarias.
3. A través de la Oficina de Ayuda al Pequeño Comerciante:
a. estableceremos el proyecto “Contabilidad al día”, donde ofreceremos servicios de contabilidad por 6 meses a toda nueva empresa pequeña, familiar y comunitaria, incluyendo negocios ambulantes, a la vez que se adiestrará en el área de contabilidad y finanzas a su dueño(a) o a una persona elegida por este. La idea es que estas empresas puedan ser exitosas, y mantener y ampliar sus servicios a la ciudadanía.
b. se ayudará o facilitará el proceso de permisología para toda nueva empresa pequeña, familiar y comunitaria, incluyendo negocios ambulantes.
c. se dará participación a empresas pequeñas, familiares y comunitarias, incluyendo negocios ambulantes, en las actividades municipales.
d. se realizarán reuniones por comunidades con los pequeños comerciantes y proyectos comunitarios, para trabajar en conjunto un plan de apoyo y sostenibilidad.
4. Apoyo al desarrollo y sostenibilidad de empresas agroecológicas tales como:
a. Siembra y procesamiento de frutos menores.
b. Agricultura familiar y comunitaria (huertos caseros o comunitarios).
c. Proyectos de autogestión y empresas comunitarias, incluyendo los agromercados.
5. Promover el uso óptimo de nuestro terreno agrícola, asegurando la disponibilidad de agua para el riego a través de charcas de recolección o canales de riego.
6. Establecer una planta municipal para la recuperación, procesamiento y exportación de materiales reciclables y manufactura de productos plásticos 100% reciclados. Esto incluye:
a. Desarrollar un plan de reciclaje, reuso de materiales y composta, y manufactura de productos reciclados.
b. Incentivar y estimular el establecimiento de industrias, dándole preferencia a las industrias locales y comunitarias de autogestión económica que recolecten o procesen los materiales -plástico, papel de oficina, periódicos, cartón, aluminio, vidrio, aceites- en productos reciclables y el material orgánico y vegetal en compostas.
c. Organizar y facilitar el recogido casa por casa de material reciclable, incluyendo la recolección de material en las actividades municipales o aquellas que reciban fondos públicos.
d. Radicar y publicar un informe anual sobre los logros reales obtenidos, las dificultades enfrentadas y los planes para cumplir con los objetivos y metas trazados.
7. Establecer una empresa dentro de la industria de la aguja, que incluya un nuevo enfoque en el área de diseño, patrón y corte, con un esfuerzo inicial para impactar el mercado local y fases subsiguientes enfocadas en la exportación. Junto con esta iniciativa se desarrollará un programa para hombres y mujeres interesados en la costura.
8. Garantizar que en cualquier proyecto que se desarrolle en Salinas, se le dará prioridad de trabajo a residentes del municipio de sectores desfavorecidos, dando prioridad a personas desempleadas.
9. Aprobar un Código Municipal de Responsabilidad Ambiental de Contratistas de manera que las empresas que hacen negocios en el municipio, apliquen a su gestión prácticas estrictas de protección ambiental y eficiencia energética.
10. Impulsar el establecimiento de un “Fideicomiso de Desarrollo de Base Comunitaria y Sostenible de las Comunidades Costeras de Bahía de Jobos y Salinas” para facilitar el desarrollo de planes y proyectos de justicia ambiental y desarrollo económico sostenible en las comunidades. Este fideicomiso, propuesto por comunidades costeras y organizaciones de pescadores, sería dirigido por las propias colectividades con el apoyo del municipio.
11. Desarrollar Centros Comunitarios de Pesca y Eco-Turismo en las pescaderías donde éstas puedan, además de vender pescado y marisco, ofrecer distintos servicios de ecoturismo que incluye alquiler de kayaks, viajes en embarcaciones a los cayos, islotes y otros recursos marinos, torneos de pesca, quiosco de ventas de alimentos, artesanías, ofrecimiento de talleres educativos, realización de actividades culturales y cursos de buceo y natación, entre otros. Este desarrollo estará basado en el compromiso de que las instalaciones pesqueras estarán en manos de las asociaciones o cooperativas de pescadores.
12. Fomentar la industria de la Energía Renovable, a través de la educación y desarrollo de incitativas comunitarias. De igual forma, en determinadas facilidades municipales, se instalarán proyectos renovables que puedan ser utilizadas por las comunidades en caso de emergencias.
13. Modificar el Plan de Ordenación Territorial para lograr la protección de los recursos naturales, especialmente el acuífero, y el uso óptimo de los suelos desarrollables.
14. Superar la condición de zona inundable que afecta el desarrollo económico y social de nuestras comunidades. (Ej. Coquí, San Felipe, Playa, Playita, La Margarita, Villa Esperanza, etc.)
ECO-TURISMO Y AGROTURISMO
1. Desarrollar el Plan Eco Turístico de Salinas para:
a. Promover el Ecoturismo (actividad turística que se desarrolla sin alterar el equilibrio del medio ambiente y evitando los daños a la naturaleza) para el disfrute y conservación de nuestras costas, bahías y cayos, generando empleos e ingresos económicos para comerciantes, artesanos, pescadores, guías turísticos, transportación marítima y otros.
b. Promover el Agroturismo para que turistas locales y extranjeros visiten los proyectos agrícolas y agroecológicos en Salinas, disfruten de sus ofrecimientos y particularidades, y aporten a su desarrollo económico.
c. Establecer las empresas locales que se encargarán de promover nacional e internacionalmente los proyectos, enamorar a los potenciales visitantes y coordinar los pormenores de las visitas turísticas.
2. Desarrollar el Instituto Agrícola, Cultural, Ecológico y Turístico (ACET) de Salinas, en acuerdos colaborativos con entidades y organizaciones universitarias, sin fines de lucro y privadas, donde se ofrezcan cursos cortos y talleres sobre ecología, agricultura, protección ambiental, ecoturismo, pesca, guía turístico, historia y cultura comunitaria, idiomas, cocina nacional e internacional y administración empresarial, entre otros, para motivar a las personas a continuar estudios en estas distintas áreas.
3. Levantar un inventario de flora, fauna y lugares de gran valor ecológico en nuestra municipalidad, en conjunto con agencias y organizaciones ambientales.
4. Impulsar un amplio programa de promoción, ornato y fortalecimiento de la infraestructura del área de restaurantes, pequeños comerciantes en todo Salinas y pescaderías de la Playa, Playita, Las Mareas, y Aguirre.
5. Auspiciar la apertura del Hotel de Aguirre como una hospedería ecológica, educativa y científica, en conjunto con la Reserva de Investigación Estuarina de Bahía de Jobos.
6. Elaborar o actualizar una guía turística sobre Salinas y hacer accesible su promoción.
7. Desarrollar campañas publicitarias permanentes que promuevan a Salinas como el destino ecoturístico y agroturístico más completo de Puerto Rico.
SALUD, EDUCACIÓN, ECOLOGÍA Y AMBIENTE
1. Establecer la Oficina de Salud, Planificación y Desarrollo Sostenible de Salinas. Esta oficina estará a cargo de, sin limitarse a:
a. Establecer un Programa de Comunidades Saludables y Sostenibles, dentro de un marco amplio donde se plantea la importancia del entorno físico, económico, social, cultural, agrícola y ambiental como determinantes de la salud. Y en donde la comunidad organizada sea capaz de intervenir y resolver sus problemas de salud y desarrollo. Algunos de los componentes a intervenir como parte de este programa son los siguientes:
i. Organización y participación ciudadana dirigidas a empoderar las comunidades para que sean ellas mismas las que tomen control de su salud y calidad de vida, con el apoyo de la administración municipal.
ii. Arquitectura de viviendas, escuelas, y lugares de trabajo diseñados para promover ambientes e interacción social saludable.
iii. Alimentación sana accesible en las comunidades en donde se fomente el consumo de alimentos frescos.
iv. Facilidades recreativas accesibles y aptas para fomentar la práctica del ejercicio y el deporte.
v. Medio ambiente sano y sostenible donde se fomenten las actividades humanas que tengan el menor impacto negativo posible sobre los recursos naturales.
vi. Educar a la comunidad sobre la prevención y los factores de riesgo de las condiciones de salud, particularmente de las enfermedades crónicas (diabetes, hipertensión, depresión, ataques de pánico, entre otras).
vii. Acceso a servicios de cuidado primario para toda la comunidad, a través de dispensarios en las comunidades.
b. Establecer como prioridad municipal la reducción de la incidencia y mortalidad del cáncer, desarrollando un plan, junto con organizaciones, comunidades, universidades e instituciones de salud, para lograr estos objetivos.
c. Establecer un Plan de Desarrollo Sostenible Comunitario (PDSC) donde se tome en consideración la situación ambiental actual y futura, la realidad social, el cambio climático y todo aquel factor que incida en la calidad de vida de nuestra ciudadanía, para implementar una visión, misión y objetivos a corto, mediano y largo plazo para proteger la salud de las personas, nuestros recursos naturales y el desarrollo sostenible.
i. Este Plan se hará con la participación de toda la ciudadanía, impulsando un desarrollo que beneficie a todas las comunidades.
ii. La base del PDSC será el establecimiento en las comunidades de un Centro Comunitario Resiliente que, según el documento Comunidades Unidas: Guía para el diseño de centros comunitarios resilientes en comunidades isleñas, desarrollado por diversas entidades y tomando algunos ejemplos desarrollados con éxito en la isla, es un espacio nuevo o existente, en donde se brindan servicios educativos y sociales durante todo el año, pero preparado para servir a la comunidad en casos de emergencias. Estos centros, como espacio seguro y accesible para la comunidad, tendrán, entre otros elementos, acceso a agua y provisiones esenciales, generación de energía a base de fuentes renovables y baterías de almacenamiento, programas comunitarios, plan de preparación para emergencias, comunicación confiable y huertos comunitarios.
iii. Se utilizarán las escuelas abandonadas por el Departamento de Educación para convertirlas en centros comunitarios resilientes, en acuerdos colaborativos con organizaciones sin fines de lucro, juntas comunitarias y entidades interesadas en apoyar los proyectos a desarrollarse en las mismas.
d. Trabajar en la recuperación y protección del acuífero, nuestra única fuente de agua. Vamos a:
i. terminar con el proceso de desconexión de la planta termoeléctrica de Aguirre del acuífero salinense, la cual usa un millón de galones de agua diarios del mismo.
ii. promover la construcción de charcas de retención de agua de lluvia y conexiones a los canales de riego para uso agrícola.
iii. establecer un programa de sustitución de aparatos domésticos por aquellos que utilicen de forma más eficiente el agua en residencias y comercios.
iv. establecer sistemas que aprovechen el uso del agua de lluvia en residencias.
v. establecer la Reserva Hidrológica de Salinas para proteger el acuífero, junto con los canales de riego, y las zonas de recarga como el río Nigua.
e. Establecer Parques Pasivos Sostenibles Municipales que aporten al embellecimiento del pueblo y sus comunidades, mejorando la calidad del aire, combatiendo el cambio climático, reduciendo la contaminación ambiental, creando un refugio para la biodiversidad, revalorizando el atractivo económico y turístico del pueblo, aumentando la concienciación por el cuidado del medio ambiente, fomentando la recreación, interacción social y esparcimiento de los ciudadanos e influyendo de forma positiva, tanto en la salud física como en la salud mental de los seres humanos que viven en un entorno cada vez más urbanizado. El desarrollo de estos parques incluye la realización de diversos talleres y actividades musicales, culturales y artísticas en los parques a establecerse
i. El proyecto modelo para esta visión será el “Salinas ECO-Urbano”, que incluye la protección, conexión y desarrollo de parques urbanos sostenibles en pequeñas áreas de arboledas en el centro del pueblo; limpieza y remodelación del Antiguo Malecón de Salinas, incluyendo la restauración de estructuras aledañas al mismo que pueden ser utilizadas para viviendas, talleres de trabajo o pequeñas empresas; el mejoramiento de las facilidades de la Plaza Pública y la Plaza Museo Los Fundadores; la reforestación planificada de las áreas, y el apoyo e integración de los comercios en el centro del pueblo.
f. Desarrollar un verdadero Plan de Reforestación en todas las comunidades, el cual incluya un compromiso de proteger los árboles existentes y desarrollar un plan efectivo para proteger la zona de manglares y las costas de nuestra municipalidad, en conjunto con las agencias nacionales. Esto incluirá un programa de siembra de mangles en áreas costeras, en conjunto con organizaciones comunitarias y ambientales.
g. Establecer un plan de sustitución de postes de alumbrado tradicionales por alumbrado público alternativo producido en Puerto Rico como por ejemplo las bombillas o diodos emisores de luz (LEDs) desarrollados en el Recinto Universitario de Mayagüez.
2. Se prohibirá el uso del glifosato en el desyerbado de carreteras, orillas de quebradas, canales de riego y ríos, y cualquier terreno o suelo público en los límites territoriales del Municipio de Salinas.
3. Identificar los lugares donde se han depositado residuos de combustión de carbón o cenizas de carbón en Salinas y obligar a las agencias a realizar estudios en cuerpos de agua, terrenos y aire cercanos a estos lugares de depósitos. Toda ceniza de carbón que actualmente esté expuesta, deberá ser removida. La planta carbonera AES tendrá que asumir la responsabilidad por el daño a la salud y el ambiente de nuestro pueblo.
4. Rechazar cualquier propuesta de ubicar un gasoducto terrestre en nuestro municipio o en cualquier lugar de Puerto Rico.
5. Exigir a la Autoridad de Energía Eléctrica el cumplimiento permanente de los controles necesarios para evitar la contaminación del aire y de la bahía de Jobos.
6. Mantener el cauce del Río Nigua completamente limpio.
7. Proteger y promover el estudio e investigación científica del Monte Sabater y los terrenos adyacentes.
8. Establecer un Programa de Rehabilitación Integral donde se ofrezcan servicios de orientación, evaluación, terapia ocupacional, terapia física, psicológica, terapia del habla, entre otros.
9. Desarrollar proyectos para ofrecer cursos de educación general, vocacional y alfabetización para jóvenes y adultos.
10. Convertir la Biblioteca Municipal en un Centro de Educación Integral, mejorar su estructura, ampliar sus servicios (libros, computadoras, fotocopiadoras, acceso al internet) para incluir un salón de talleres educativos y exposiciones artísticas.
JUVENTUD
1. Establecer el Proyecto Jóvenes Líderes Transformadores en el cual se:
a. Ayude a los jóvenes de las comunidades a desarrollar de forma holística sus capacidades, talentos, liderato y destrezas humanas.
b. Desarrolle un Programa de Adiestramiento Comunitario para que jóvenes ayuden a jóvenes a enfrentar sus problemas personales, familiares y económicos.
c. Motive y fomente en los jóvenes la inventiva y el desarrollo de ideas, proyectos y empresas, en diversas áreas.
d. Realicen talleres sobre el uso y manejo de redes sociales, y proyectos de medios de comunicación social, entre otros asuntos.
Estos jóvenes asesorarán al gobierno municipal en cuanto a las necesidades de la juventud y los programas o actividades dirigidas a satisfacer las mismas.
Este proyecto se realizará en colaboración con organizaciones comunitarias, ambientales, educativas, religiosas, culturales y cívicas.
2. Desarrollar y ampliar el programa de actividades deportivas tradicionales, no tradicionales y alternativas en un horario adecuado para los jóvenes de las comunidades.
3. Promover la creación o disponibilidad de empleos para jóvenes durante horas en que los jóvenes están fuera de la escuela o la universidad.
4. Ampliaremos la Beca Roberto Mercado Colón para escoger tres jóvenes salinenses que reciban $1,000.00 para ser utilizados en sus gastos universitarios, deportivos o artísticos. Además, se establecerá un reglamento que permitirá la participación de toda la juventud universitaria salinense.
5. Establecer en Salinas una entidad o institución de educación post secundaria para promover que nuestros jóvenes continúen estudiando y ampliando sus posibilidades futuras de trabajo y empresarismo.
RECREACION Y DEPORTES
1. Desarrollar una nueva visión holística deportiva en Salinas:
a. Tomar en consideración las distintas dimensiones (competitiva, recreacional, desarrollo y terapéutica) en las distintas etapas de la niñez, juventud y adultez.
b. Apoyar y ampliar la oferta para niños, jóvenes y adultos en deportes tradicionales y no tradicionales, y desarrollar la innovadora visión de deportes alternativos.
2. En las áreas de deportes tradicionales, no tradicionales y alternativos:
a. Estableceremos Programas de Adiestramiento en las diversas disciplinas de cada deporte.
b. Apoyaremos, facilitaremos y desarrollemos la participación de nuestros niños, jóvenes y adultos en competencias de las tres áreas a nivel local, regional, nacional e internacional.
c. En cada área apoyaremos a los equipos y atletas que representen a Salinas con transportación, uniformes, equipo deportivo y otros incentivos.
d. Entre los deportes alternativos, daremos prioridad a aquellos que ofrezcan oportunidades de desarrollo a niños, jóvenes y adultos con diversidad funcional o distintas condiciones físicas, emocionales o psicológicas. Realizaremos actividades y competencias de estos deportes en nuestro municipio.
e. Entre los deportes no tradicionales, desarrollaremos el programa Salinas eSport Competitive para brindar una oportunidad de desarrollo de las destrezas de niños, jóvenes y adultos en este nuevo campo de las competiciones multijugador de diferentes disciplinas de videojuegos. Realizaremos competencias eSport en nuestro municipio.
f. De igual forma, desarrollaremos distintos deportes acuáticos como el kayakeo deportivo, padle surf y snurkeling, entre otros. Además, brindaremos clases de natación y buceo.
3. El municipio, junto a las Asociaciones recreativas, deportivas, comunitarias y sin fines de lucro, desarrollará un programa de actividades, mejoramiento y mantenimiento, durante todo el año, de todas las facilidades municipales. De esta forma fomentamos la descentralización de las actividades deportivas, dando uso continuo a las facilidades en las comunidades.
4. Desarrollar un Complejo Deportivo, Recreativo y de Salud en el Antiguo Parque de Pelota Doble A, que incluya una pista para caminar y entrenar, y la remodelación de las facilidades existentes, que puedan utilizarse para actividades deportivas y recreativas, así como otras actividades como por ejemplo el Relevo por la Vida de la Sociedad Americana contra el Cáncer y otras.
5. Ofrecer clínicas deportivas, talleres de acondicionamiento físico y orientaciones sobre salud física y estilos de vida saludable, en las diversas comunidades.
6. Promover la celebración anual de las Olimpiadas Interbarrios en la cual participarían niños, jóvenes y adultos de las comunidades.
7. Integrar las comunidades al Albergue Olímpico para que, en coordinación con la Oficina de Recreación y Deporte Municipal, puedan utilizar sus facilidades (pista, gimnasio, canchas, parques, piscina, etc.).
ARTE Y CULTURA
1. Convertir la Plaza-Museo Los Fundadores en un Centro Dinámico de la Cultura en la cual se realicen mensualmente diversas actividades artísticas. La misma estará incluida en el proyecto de “Salinas ECO-Urbano”.
2. Desarrollar un Centro Educativo de Arte y Cultura, en conjunto con organizaciones sin fines de lucro, para ofrecer talleres de teatro, pintura, serigrafía, fotografía, video, baile de bomba y plena, construcción de instrumentos musicales, artesanía en general, arte literario, música, canto, guitarra, cuatro, baile y música urbana, entre otros.
4. Preservar y remodelar el Patrimonio Histórico Salinense (edificios, calles, casas, yacimientos arqueológicos y geológicos, etc.) para promocionarlo como atractivo turístico.
6. Promover la celebración anual del Festival de los Reyes Magos, donde se desarrolle un concurso de trovadores (niños, jóvenes y adultos), talleres educativos, espectáculos artísticos, exposición de artesanos, mercado agrícola, actividades para niños y niñas, etc.
7. Apoyar las actividades educativas y culturales durante el año escolar en la cual sean premiados y reconocidos los estudiantes y escuelas de nuestro distrito escolar, incluyendo certámenes de lectura.
8. Crear un Centro de Información y Documentación Histórica y Turística sobre el pueblo de Salinas.
9. Apoyar las actividades que realicen grupos culturales, crear espacios de participación en las diversas actividades municipales, y ayudar con su promoción en y fuera de Puerto Rico.
10. Realizar anualmente un Festival Cristiano de Arte, coordinado con las diversas iglesias e instituciones cristianas de Salinas.
11. Coordinar un programa de servicios voluntarios de personas retiradas que ofrezcan sus conocimientos y habilidades en manualidades, música, deportes, lectura, idiomas, baile y otros. Esto incluye su funcionamiento como oficiales de tránsito peatonal en zonas escolares, capacitados por la Policía estatal y municipal.
12. Construir un auditorio amplio para la realización de diversas actividades sociales, culturales y educativas.
13. Crear el Museo Histórico del Trabajador de la Caña en Aguirre.
VIVIENDA E INFRAESTRUCTURA
1. Establecer acuerdos colaborativos con organizaciones que se dediquen a la reconstrucción y construcción de viviendas a bajo costo.
2. Impulsar el desarrollo de Cooperativas de Viviendas, en la cual los apartamentos serán administrados por los mismos residentes.
3. Otorgar a nuevos dueños los terrenos municipales previamente usados y que estén abandonados.
4. Hacer un inventario de casas y terrenos abandonados en comunidades y urbanizaciones.
SEGURIDAD
1. Mejorar la infraestructura de todas las comunidades (carreteras, alcantarillados, alumbrados, parques y otros), desde el primer año del cuatrienio. Comenzaremos por las calles de Ranchos Guayama, entre otras comunidades, que han sido abandonadas por el municipio por tanto tiempo.
2. Crear el proyecto “Salinas Libre de Barreras Arquitectónicas”, que busca eliminar las barreras arquitectónicas que afectan a las personas con diversidad funcional en las comunidades de Salinas, incluyendo los edificios públicos municipales.
3. Establecer al menos una entrada y salida segura en cada comunidad.
4. Colocaremos alumbrados solares en la entrada de cada comunidad y urbanización que sea necesario.
5. Establecer un Plan de Respuesta a Emergencias y Seguridad Ciudadana para la reducción del riesgo de desastres, ante fenómenos naturales, y la resiliencia como parte integral de la dimensión ambiental, social, económica y política del desarrollo sostenible. Esta política pública se implantará mediante la adopción de las siguientes medidas:
a. Elaborar planes de respuesta a emergencias y resiliencia a nivel comunitario.
b. Estimular la participación de grupos comunitarios y diversos sectores (educación, salud, transporte, medio ambiente, académico, empresarial y comercial), en el análisis y elaboración de los planes de resiliencia.
c. Establecer procesos de capacitación, educación y concienciación pública sobre la necesidad de establecer comunidades resilientes.
d. Realizar reuniones de trabajo con las distintas comunidades para establecer un plan para cada una de ellas.
6. Crearemos el programa “Huellitas con Amor” para animales abandonados o realengos (caballos, perros, gatos) y establecer por Ordenanza Municipal el proceso de recogido o manejo de estos.
7. Establecer el programa “Voy a la segura” para personas mayores de 60 años con necesidad de transportación.
8. Aumentar la cantidad de policías municipales, mejorar sus condiciones de trabajo, actualizar y mantener el equipo necesario para ofrecer un mejor servicio como sistemas de comunicación, chalecos, entre otros.
No hay comentarios:
Publicar un comentario